定位可研是任何酒店项目立项后必须解决的首要问题

 

定位可研能科学、专业、客观的帮助业主方解决和指导酒店投资的三大难题：能否做？做什么？怎么做？

 

影响酒店定位的因素主要有三：市场需求、战略要求、限制性条件。符合市场需求是酒店可持续运营的基础，但不是唯一条件。在中国特殊的投资环境下，仅仅依据市场需求及财务可行来确定酒店定位是不足够的。还应该充分考虑和满足业主方开发酒店的战略要求，即投资酒店最根本的诉求。另外，项目所受到的任何限制性的前提条件，往往也是酒店开发必须服从的不可抗因素。所以，当酒店定位能同时兼顾和平衡以上三个至关重要的影响因素时，就是项目最适合、也是最佳的解决方案。

 

《酒店市场定位及财务可行性研究报告》是指导酒店投资、品牌合作、设计及建设的最重要的技术文件。报告将从项目本体解析出发，分析项目所在酒店市场的竞争环境，预判未来的市场机会与发展空间，结合业主公司的战略要求，给出项目酒店最合适的定位方案及功能指标，通过投资成本估算及经营业绩预测，判断项目的投资回报水平及财务可行性

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